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第1章 绪论1

1.1 概述1

1.2 工期计划与控制2

1.3 财务计划与成本控制体系2

1.4 质量及性能3

1.5 健康与安全条例及其实施3

1.6 环境评价与控制4

1.7 信息技术和通讯系统6

1.8 管理体系对企业和人力资源的影响6

2.2 计划及控制的必要性8

2.1 概述8

第2章 工期计划及控制体系8

2.3 计划人员的作用10

2.4 计划阶段10

2.5 编制进度计划的方法13

2.6 进度监测和控制30

2.7 资源管理32

2.8 时间／成本优化34

2.9 多项目计划38

2.10 计划和控制软件41

小结51

参考文献52

3.1 概述53

3.2 边际成本计算及盈亏平衡分析53

第3章 财务计划及成本控制体系53

3.3 现金流分析与预算控制系统62

3.4 资本投资评估75

3.5 投资评估示例78

小结86

参考文献87

4.1 概述88

4.2 建筑质量保证的价值88

第4章 质量体系及性能88

4.3 质量保证体系89

4.4 BS/EN/ISO 9000质量保证体系90

4.5 认证过程的成本93

4.6 BS/EN/ISO 9000质量保证体系的组成部分93

4.7 BS/EN/ISO 9000质量保证体系实况95

4.8 对实施中的理论优势的测试98

4.9 与实施相关的问题102

4.10 现代主义与后现代主义假设的简单比较103

4.11 质量保证体系中员工的地位和作用107

4.12 项目质量保证体系的要点109

4.13 全面质量管理118

小结120

参考文献122

第5章 健康与安全规范及实施体系124

5.1 概述124

5.2 健康与安全法案126

5.3 1994版建设（设计与管理）条例129

5.4 项目健康与安全文件138

5.5 健康与安全管理139

5.6 设计人员的健康与安全管理体系148

5.7 总承包商的健康与安全管理体系152

5.8 健康与安全管理案例171

参考文献213

第6章 环境评估与控制体系215

6.1 概述215

6.2 环境管理与建设217

6.3 环境管理与环境管理体系的必要性220

6.4 环境管理体系和标准221

6.5 环境管理和企业组织225

6.6 环境管理和建设项目组织235

6.7 环境管理体系清单和总体框架246

参考文献248

7.2 建设过程中的信息250

第7章 信息技术与通讯系统250

7.1 概述250

7.3 建筑业中的信息技术252

7.4 信息技术的战略问题254

7.5 信息技术的成本和收益256

7.6 信息系统的分析和开发257

7.7 通讯与网络262

7.8 建筑企业信息系统的实施272

7.9 人-机关系思考274

7.10 员工的教育和培训275

7.11 有效的信息系统管理276

小结278

7.12 未来发展趋势278

参考文献279

第8章 管理体系对企业与人力资源的影响282

8.1 概述282

8.2 管理体系283

8.3 管理体系对企业的影响285

8.4 作为提供管理服务的子体系286

8.5 管理体系对人力资源的影响287

8.6 管理体系中的委托288

参考文献289