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第一篇 创业导论2

第一章 创业的概念2

本章目标2

引导案例2

第一节 创业者与企业家精神3

一、创业者的含义3

二、创业者的类型4

三、企业家精神4

案例1-1：周鸿祎：微创新当道6

第二节 创业的含义7

一、什么是创业7

二、创业的定义8

第三节 创业的过程8

一、发现和评估市场机会9

二、准备和撰写创业计划10

三、确定并获取创业所需要的各种资源11

四、管理新创事业11

第四节 有关创业理论的研究11

一、熊彼特的创新理论11

二、核心竞争力理论13

本章小结15

思考与讨论15

实训题16

第二章 创业者素质构成17

本章目标17

引导案例17

第一节 诚信力18

一、诚信的内涵18

案例2-1：任志强谈诚信：企业没诚信等于自杀18

二、诚信在创业中的作用19

三、创业者诚信的培养20

第二节 决策力20

一、决策的含义20

二、决策的内容21

三、决策的一般程序21

四、创业者决策误区22

案例2-2：苹果公司决策失误的沉痛教训22

第三节 管理力24

一、激励24

二、沟通25

三、应变25

第四节 创新力26

一、创新的概念26

二、创新的前提26

三、创新的核心26

四、影响企业创新的因素27

五、创业创新能力的培养27

案例2-3：90后“菜鸟做物流，物流不再菜”28

第五节 社交力29

一、企业的社会责任29

二、广泛的社会资源29

案例2-4：成功的创业者会利用各种资源31

本章小结32

思考与讨论32

实训题32

第二篇 评估创业机会34

第三章 创业环境分析34

本章目标34

引导案例34

第一节 创业环境概述35

一、创业环境35

二、创业环境的分类36

案例3-1：校园里的内衣店36

第二节 创业环境分析的意义和方法37

一、创业环境分析的意义37

二、创业环境分析的九个维度38

三、创业环境的调查方法39

四、创业环境分析的方法40

案例3-2：李维斯牛仔裤的环境分析42

第三节 创业宏观环境分析43

一、政治环境43

阅读材料3-1：我国大学生创业的贷款政策44

阅读材料3-2：广东省扶持大学生创业的税收优惠政策45

阅读材料3-3：广东省扶持大学生创业的财政补贴政策47

二、经济环境48

三、社会环境50

四、科技环境50

五、自然环境50

六、法律环境51

案例3-3：北大才子卖猪肉51

第四节 行业环境分析52

一、行业的发展阶段52

二、行业的进入壁垒53

案例3-4：大学生创办无线网络游戏公司55

本章小结55

思考与讨论56

实训题56

第四章 创业市场机会识别57

本章目标57

引导案例57

第一节 创业机会的含义与来源58

一、创业机会概述58

二、德鲁克的机会来源理论59

三、创业机会的种类60

案例4-1：李维·斯特劳斯的“淘金”之路61

第二节 创业机会的识别62

一、创业机会识别的过程62

二、影响创业机会识别的因素63

三、创业机会识别的途径64

四、创业机会的发现65

案例4-2：马云与他的阿里巴巴公司66

第三节 创业机会评价67

一、机会评价的原则67

二、机会评价指标体系68

三、机会评价方法69

案例4-3：胡润和他的财富榜70

第四节 创业机会选择71

一、机会选择的原则71

案例4-4：“用完即扔”的吉列剃须刀72

二、创业机会可行性分析73

三、创业机会开发74

四、创业机会的市场评估标准75

本章小结76

思考与讨论76

实训题77

第五章 创业风险78

本章目标78

引导案例78

第一节 创业风险概述80

一、创业风险的内涵80

二、创业风险管理的重要性80

三、创业风险的来源81

案例5-1：“欠款门”中的凡客82

第二节 创业风险的主要类型84

一、创业人力资源风险84

二、创业市场风险87

三、创业管理风险90

四、创业财务风险91

五、创业技术风险96

案例5-2：诺基亚的衰落97

第三节 特许加盟创业风险102

一、特许加盟创业的流程102

二、特许加盟创业的风险102

三、特许加盟创业风险的回避104

案例5-3：德克士在二三线城市的发展105

本章小结111

思考与讨论112

实训题112

第三篇 创建企业114

第六章 创业市场调研114

本章目标114

引导案例：知己知彼——红军长征的情报故事114

第一节 创业市场调研概述115

一、创业市场调研的定义115

二、创业市场调研的目的115

案例6-1：脑白金前期的调研116

第二节 创业市场调研的内容117

一、宏观经济调研117

二、科学技术发展动态调研118

三、行业环境调研118

四、用户需求调研118

五、产品销售调研120

六、竞争对手调研120

案例6-2：吉利公司市场调查的成功案例121

第三节 创业市场调研的方法121

一、市场信息资料收集的方法122

二、调查样本规模与技术条件127

第四节 创业市场调研的步骤129

一、确定市场调研目标129

二、确定所需信息资料129

三、确定资料搜集方式129

四、搜集现成资料129

五、设计调查方案129

六、组织实地调查130

七、进行观察试验130

八、统计分析结果130

九、撰写研究报告130

案例6-3：洗衣店开店前市场调研的内容131

本章小结132

思考与讨论133

实训题133

第七章 创业计划书134

本章目标134

引导案例134

第一节 创业计划概述136

一、创业计划的概念136

二、创业计划的作用137

三、撰写创业计划前的准备工作138

四、创业计划撰写过程中应遵守的原则141

案例7-1：小米的成功利剑——MIUI142

第二节 创业计划的组成要素144

一、执行摘要145

二、产品或服务145

三、组织与管理146

四、行业和市场147

五、营销策略148

六、生产计划148

七、财务计划149

八、风险与机遇151

九、退出战略151

十、附录152

案例7-2：淘当铺的创业路153

本章小结159

思考与讨论159

实训题159

第八章 创业融资160

本章目标160

引导案例160

第一节 创业融资类型161

一、债权融资与股权融资161

二、直接融资与间接融资162

三、内部融资与外部融资162

第二节 具体的融资方式162

一、自有资金163

二、亲戚和朋友163

三、银行贷款164

案例8-1：银行提供的免担保创业信贷170

案例8-2：以低代价转来亏损企业向银行抵押贷款171

四、租赁171

五、其他可以利用的融资方式174

案例8-3：会籍式众筹3W咖啡176

阅读材料：广东大学生创业的优惠政策177

第三节 创业融资中应该注意的问题178

本章小结179

思考与讨论179

实训题179

第九章 创业模式180

本章目标180

引导案例：大学生选择实体创业模式180

第一节 岗位创业与自主创业180

一、岗位创业180

案例9-1：岗位创业也能创造财富神话181

二、自主创业182

案例9-2：大学生自主创业形式多样化，都能创造属于自己的财富183

第二节 实体创业与网络创业185

一、实体创业185

二、网络创业186

第三节 个人独资与多人合伙创业189

一、个人创业189

二、多人合伙创业190

案例9-3：中国式合伙人191

第四节 技术型创业192

一、技术型创业者容易犯的几个错误192

二、由技术型创业者向管理型经营者的转变194

第五节 从打工到自主创业195

一、行业经验、成就创业195

二、怀揣梦想、抓住机遇196

案例9-4：从打工到自主创业的典范197

本章小结198

思考与讨论199

实训题199

第四篇 创业过程管理202

第十章 企业注册登记202

本章目标202

引导案例202

第一节 企业法律形式的选择203

一、企业的法律形式203

案例10-1：虚报注册资本罪206

二、如何选择合适的企业法律形式207

第二节 企业注册的步骤208

一、企业注册登记时应准备提交的文件208

案例10-2：前置审批209

案例10-3：公司章程的重要性210

二、注册步骤211

本章小结214

思考与讨论215

实训题215

第十一章 创业营销管理216

本章目标216

引导案例216

第一节 创业营销概述217

一、创业营销的含义217

二、创业营销与传统营销的分析219

案例11-1221

第二节 创业营销的基本结构和阶段221

一、创业营销的基本结构体系221

阅读材料：天才销售奖223

二、创业营销的阶段划分224

案例11-2：最简单的数字225

第三节 创业营销的目标市场战略226

一、创业市场细分227

二、创业目标市场选择231

三、创业市场定位233

案例11-3：小小蜜蜡店年赚过百万237

第四节 创业营销组合策略238

一、市场营销组合概述238

二、市场营销组合应用中须处理好的几个关系240

三、创业企业不同阶段的营销组合策略244

案例11-4245

本章小结246

思考与讨论247

实训题247

第十二章 创业财务管理249

本章目标249

引导案例249

第一节 财务管理概述250

一、财务管理的概念250

二、财务管理的内容250

三、财务关系250

四、财务管理的目标251

案例12-1：充分利用现金折扣的好处252

五、财务管理的任务253

六、财务管理的原则253

第二节 资金的时间价值和风险分析254

一、资金的时间价值254

案例12-2：资金的时间价值256

二、风险分析256

第三节 投资与资产管理257

一、投资及其分类257

二、投资管理的基本原则258

三、投资决策259

四、资产管理261

第四节 利润分配管理262

一、利润及其构成263

二、利润分配的原则264

三、利润分配的项目264

四、利润分配的顺序265

第五节 财务分析265

一、财务分析的意义和内容265

二、财务分析的方法266

三、财务分析的基本指标267

案例12-3：企业偿债能力分析268

本章小结271

思考与讨论271

实训题271

第十三章 创业团队管理272

本章目标272

引导案例272

第一节 团队概述273

一、团队的定义和特征273

二、团队的要素275

三、团队的类型277

案例13-1：一份搁浅的创业计划279

第二节 创业团队管理方法280

一、创业团队目标管理280

二、创业团队定位管理281

案例13-2：租卖“求职装备”281

三、创业团队计划管理282

四、创业团队职权管理285

五、创业团队人员管理286

案例13-3：马云的“团队建设”289

本章小结290

思考与讨论291

实训题291

第五篇 创业企业的文化培育294

第十四章 创业企业文化294

本章目标294

引导案例294

第一节 创业企业文化概述295

一、创业企业文化的内涵295

二、创业企业文化对企业发展的作用295

第二节 培育创业企业文化297

一、创业企业文化培育的要素297

二、创业企业文化培育的目标299

案例14-1：同仁堂的文化299

三、创业企业文化培育的核心内容300

本章小结302

思考与讨论302

实训题302

附录 创业典型案例303

案例一：手机“化妆”公司303

案例二：五趾袜子专卖店305

案例三：乔治的发型设计广场307

案例四：“湖南味道”土特产商店308

案例五：母婴服务行业的领头羊310

案例六：情侣礼品商店的独门生意311

案例七：新天烘焙蛋糕店313

案例八：加盟连锁的创业陷阱314

案例九：两个月就关张的食品杂货店315

案例十：饰品店之失316

参考文献319