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第1章 基于知识管理的商业模式冰山理论1

1.1 引言1

1.2 商业模式冰山理论3

1.3 CET@I方法论及其应用5

1.4 结论与管理启示10

参考文献10

第2章 聚焦相关多元化实现产融结合模式演化：以GE、联想控股为例13

2.1 引言13

2.2 理论回顾14

2.3 以资源和能力为基础的产融结合模式演化之路16

2.4 案例分析20

2.5 结论与管理启示23

参考文献24

第3章 SPA模式下的“快时尚”：以优衣库中国为例25

3.1 引言25

3.2 SPA模式与进军中国市场的“快时尚”26

3.3 商业模式冰山理论27

3.4 优衣库中国的案例分析28

3.5 结论与管理启示35

参考文献35

第4章 自媒体的未来之路：从粉丝经济到社群经济：以《罗辑思维》为例37

4.1 引言37

4.2 社群经济和商业模式冰山理论38

4.3 案例分析41

4.4 结论与管理启示45

参考文献47

第5章 视频付费时代的春天真的来了吗49

5.1 引言49

5.2 文献综述50

5.3 商业模式反馈系统52

5.4 案例分析54

5.5 结论与管理启示61

参考文献63

第6章 学术出版商业模式探究64

6.1 引言64

6.2 文献回顾与分析框架构建65

6.3 研究设计69

6.4 案例描述70

6.5 案例讨论71

6.6 结论与管理启示75

参考文献77

第7章 绿能宝：租赁阳光储蓄未来80

7.1 引言80

7.2 相关背景介绍81

7.3 绿能宝商业模式82

7.4 基于CET@I的商业模式分析85

7.5 结论与管理启示87

参考文献88

第8章 能源互联网时代新能源企业的商业模式创新分析：以远景能源为例89

8.1 引言89

8.2 背景介绍90

8.3 商业模式和商业模式创新文献回顾92

8.4 基于价值网络的商业模式创新初步分析94

8.5 基于冰山理论和CET@I方法论的商业模式集成分析99

8.6 结论与管理启示103

参考文献104

第9章 商业模式PNMP-CET@I反馈调节分析模型：蚂蚁金服案例研究106

9.1 引言106

9.2 背景介绍107

9.3 蚂蚁金服的业务体系108

9.4 商业模式相关研究评述及PNMP-CET@I分析方法110

9.5 解析蚂蚁金服商业模式113

9.6 结论与管理启示117

参考文献118

第10章 互联网金融龙头之争120

10.1 引言120

10.2 背景介绍121

10.3 蚂蚁金服和京东金融的业务体系121

10.4 商业模式分析方法介绍124

10.5 商业模式分析125

10.6 结论与管理启示130

参考文献130

第11章 SEV3-CET@I商业模式分析框架：Airbnb案例132

11.1 引言132

11.2 商业模式概述133

11.3 Airbnb商业模式显性知识分析137

11.4 Airbnb商业模式隐性知识分析141

11.5 结论与管理启示144

参考文献145

第12章 商业模式V3-CET@I分析方法：高德地图与百度地图的比较研究147

12.1 引言147

12.2 文献回顾148

12.3 案例描述149

12.4 商业模式V3-CET@I分析方法152

12.5 案例比较分析154

12.6 结论与管理启示162

参考文献163

第13章 “地产＋金融”商业模式：凯德的轻资产运作165

13.1 引言165

13.2 背景分析167

13.3 理论基础170

13.4 商业模式动态分析框架171

13.5 案例：凯德的商业模式分析172

13.6 结论与管理启示183

参考文献183

第14章 房地产服务中介商业模式：世联行案例185

14.1 引言185

14.2 文献综述186

14.3 研究规划187

14.4 案例分析188

14.5 结论与管理启示193

参考文献194

第15章 万达地产商业模式动态演变分析195

15.1 引言195

15.2 文献综述196

15.3 万达商业地产案例198

15.4 结论与管理启示205

参考文献205

后记207