图书介绍
中层领导工作效率手册【2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载】

- 杨怀恩主编 著
- 出版社: 北京:中国时代经济出版社
- ISBN:7801699521
- 出版时间:2007
- 标注页数:198页
- 文件大小:10MB
- 文件页数:210页
- 主题词:英语-语言教学-教育评估-师资培训-教材
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图书目录
第一节 树立正确的效率观2
一、制订效率标准2
二、注重工作节奏2
第一章 计划:树立高效意识2
三、分析效率现况3
四、改进工作方法3
五、及时完成工作4
六、进行效率对比5
七、做到及时反馈5
第二节 评估自身效率状况6
一、健康状况6
二、智力状况6
三、情感状况8
自我测试11
你的工作有效率吗11
第一节 明确自身职责14
一、充分了解自己的职责14
第二章 准备:确定有效目标14
二、明确自身职责应注意的问题15
第二节 设定个人目标17
一、为目标分类17
二、设定近期目标17
三、让目标最大化18
四、让目标具体化18
五、让目标可衡量19
六、让目标具有相关性19
七、与整体目标一致20
第三节 设定部门目标21
一、目标设定应与执行人员有关21
二、目标种类宜在五项之内21
三、所定目标要与上级目标有关23
四、与各部门目标相互配合23
五、部门之间目标要彼此平衡24
六、目标要设法具体化、数量化24
第四节 设定下属目标28
一、将目标、方针告之下属28
二、协助下属设定目标29
三、合理调整工作分配30
四、由下属先提出草案目标30
五、检视下属的草案目标33
六、修正下属的草案目标34
第五节 进行目标管理36
一、协调好各个目标36
二、明确责权利关系36
三、自我统御实施37
四、协助下属执行38
五、进行及时反馈39
六、体现考核效果40
自我测试41
你是否有效确定目标41
第三章 研究:合理安排工作44
第一节 制订工作计划44
一、了解组织目标44
二、分析具体工作44
四、做好工作细分45
三、观察研究工作45
第二节 合理分配任务50
一、开出任务清单50
二、设置优先顺序51
三、利用矩阵分类54
四、适当安排时间54
五、合理分配精力55
自我测试58
你能否合理安排工作58
一、真实准确记录62
二、做出客观判断62
第四章 执行:巧妙支配时间62
第一节 准确记录时间62
三、预先做好分配63
四、选择好的方法64
第二节 合理支配时间65
一、使用时间计划工具65
二、学会适当拒绝66
三、排除不速之客的干扰69
四、避免中断工作71
五、克服文件满桌72
六、定期筛选信息75
第三节 活用零头时间79
一、巧妙安排上午时间79
二、合理利用下午时间81
三、有效运用空闲时间83
第四节 召开高效会议86
一、事先设定会议目标86
二、合理安排会议时间87
三、制作会议计划表90
四、开会时闲人免入91
五、召开会前会91
六、制订开会守则92
七、尽量使用电话会议92
八、创造适度紧张气氛93
九、布置良好听觉环境94
十一、电话安在室外95
十、净化会场空气95
十二、调整思维结构96
十三、实行候会制度96
十四、午饭前开会97
十五、下班前开会97
十六、把握生理疲劳线97
十七、必要时站着开会98
十八、避免失败会议99
你会支配自己的时间吗104
自我测试104
第五章 改进:创建高效团队108
第一节 培育团队精神108
一、让下属明白自身职责108
二、设定明确团队目标108
三、形成统一价值规范109
四、培养高度信任感109
五、带领下属执行组织决策110
六、优化内部管理规范111
七、引导和促进下属间的协作112
八、因人而异地管理下属113
九、关注和落实公平公正114
十、及时化解下属间的矛盾114
十一、做好下属绩效管理116
十二、让团队成员具有创新意识117
第二节 提升员工效率119
一、用人所长119
二、加强培育121
三、有效激励126
四、充分授权131
五、积极沟通138
自我测试141
你有管理才能吗141
第六章 提升:运用高效因素146
第一节 主观高效因素146
一、让工作充满诱惑146
二、增加工作欲望148
三、调整好工作心态152
四、克服习惯性拖延154
五、让生活有规律158
六、把工作标准化159
七、做好档案管理160
八、激发学习动力163
九、合理使用大脑166
十、运用新技术172
十一、做好情绪调整181
十二、减轻工作压力182
十三、让自己善始善终183
十四、重视健康管理184
第二节 客观高效因素187
一、检视工作环境187
二、避免精力分散188
三、有效应对变化190
四、营造和谐关系191
五、避免电话干扰191
自我测试193
你能否有效提升效率193
主要参考文献197
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