图书介绍

运营管理【2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载】

史丽萍主编；杨秀芝，金振声副主编著
出版社：哈尔滨：哈尔滨工程大学出版社
ISBN：7810732129
出版时间：2001
标注页数：271页
文件大小：34MB
文件页数：279页
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图书目录

第一章运营管理绪论1

第一节引言1

第二节运营系统及其管理5

第三节运营管理9

第二章运营系统分类15

第一节制造系统15

第二节服务系统17

第三节生产类型19

第三章运营系统选址25

第一节选址决策概述25

第二节影响选址决策的因素和选址的一般步骤27

第三节选址的评价方法31

第四章运营系统布置47

第一节运营系统布置决策47

第二节典型运营系统布置形式49

第三节运营系统布置的方法与模型53

第五章项目管理66

第一节项目管理概述66

第二节项目管理组织69

第三节项目管理的计划与控制72

第四节网络计划技术78

第六章生产能力95

第一节生产能力概述95

第二节决定生产能力的基本因素96

第三节生产能力的计算98

第四节生产能力的平衡及提高生产能力的途径99

第七章生产计划102

第一节生产计划概述102

第二节生产计划指标的优化107

第三节产品出产进度计划119

第八章质量管理127

第一节质量与质量管理127

第二节全面质量管理144

第三节 ISO9000系列简介156

第九章库存管理175

第一节库存175

第二节独立需求库存系统179

第三节库存问题的基本模型181

第四节各类库存系统及有关问题194

第十章企业资源计划（ERP）201

第一节 ERP概述201

第二节 ERP原理205

第十一章准时化生产方式（JIT）227

第一节 JIT生产方式的由来及其对制造业的影响227

第二节 JIT生产方式的基本思想和实施手段229

第三节看板管理238

第十二章运营管理咨询244

第一节运营管理咨询的含义与过程244

第二节运营管理咨询的内容247

第三节运营管理咨询的工具255

第十三章运营系统再造259

第一节过程再造概述259

第二节 BPR决策263

第三节过程再造的步骤与方法264

第四节过程再造的效果270