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导言1

艺术市场营销案例的写作范式7

本书营销理论导读14

第一章 市场营销与市场营销学16

阳春白雪，和者日众——郑小瑛的交响梦16

第二章 市场营销管理哲学及其贯彻29

“刀郎现象”开启“平民营销”新时代29——对“刀郎营销”的研究与反思29

第三章 规划企业战略与市场营销管理35

北京北广传媒影视有限公司调研报告35

第四章 市场营销环境45

走马扬鞭翻山过河 赶他个天时地利与人和45——京视传媒市场营销环境及策略分析45

第五章 消费者市场和购买行为分析53

“做中国的时代华纳！”53——华谊兄弟影业投资有限公司成功的五大法宝53

【附录】华谊兄弟影业投资有限公司电影一览表（1998-2011）60

第六章 市场营销调研与预测62

北京地区表演艺术观众拓展研究62

第七章 目标市场营销战略70

完美定位打造强势产品——对《云南映象》在京运作的分析70

第八章 竞争性市场营销战略76

印象·刘三姐：关乎旅游与演出的山水盛宴76

第九章 产品策略85

北京儿艺——“转企改制”下的儿童艺术发展新理念85

《喜羊羊与灰太狼之牛气冲天》成功突破的研究及思考93

第十章品牌与包装策略102

北京歌华——新世纪文化产业的一缕朝阳102

从辉煌到辉煌——太合麦田音乐文化发展有限公司的市场营销策略分析110

第十一章 定价策略116

创新文化产业，高新营销策略116——中国保利集团发展战略调查116

第十二章 分销策略124

渠道制胜——走连锁经营之路的杭州金海岸124

第十三章 促销策略129

又见春晚——广告植入，非诚勿扰129

叩启金色音乐大厅之门——吴氏策划137

第十四章 服务市场营销145

如何对文化项目进行有形展示管理——对第四届（厦门）国际合唱比赛的思考145

丝竹管弦震“华夏”——从欧非巡演看华夏民族乐团153

游走于公益与利益之间的中国老年演出市场161

梦想照进现实——迷笛音乐节（Midi Music Festival）案例分析170

舞台剧《奉旨越狱》票房失败原因分析178

试析北京国际音乐节的经营理念186

《时空之旅》——用心寻找现代营销之道196

走自己的路，一切皆有可能——中国广播民族乐团未来发展新模式探索206

百川归海 纳新吐故——华录百纳影视有限公司调研报告216

对橙天华音未来发展之路的思考223

交响、焦想……骄响——中国交响乐团调研报告232

腾飞需要翅膀——关于世纪剧院的调研报告240

调研华人集团经典运作案例251

SP华友世纪在数字音乐领域的发展259

基于CBBE模型的北京天桥剧场运营方式可行性分析265

纵观从“超女”到“快女”的变身之路275

人艺再思考289

Star Museum＆Searching new Means——浅析S.M.Entertainment公司的成功之路295

直挂云帆济沧海——时代新纪元的畅想曲304

从萨尔茨堡音乐节看品牌营销战略的应用311

中演东方营销策划有限责任公司调研报告317

后记323