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第一篇 原理1

第一章 总论1

第一节 管理概述1

第二节 管理的二重性6

第二章 管理思想8

第一节 古代管理思想8

第二节 近代管理思想15

第三章 管理基本原理29

第一节 职能原理29

第二节 人本原理47

第三节 效益原理51

第四节 权变原理53

第五节 激励原理56

第六节 弹性原理61

第四章 分配制度63

第一节 社会主义劳动报酬的原则63

第二节 我国工资制度的沿革67

第三节 工资制度70

第四节 分配形式80

第二篇 组织89

第五章 组织概论89

第一节 组织概念及其作用89

第二节 组织理论的发展史96

第三节 组织的基本原则100

第六章 组织设计112

第一节 组织设计程序112

第二节 组织结构形式117

第七章 组织的成长与变革131

第一节 组织的成长131

第二节 组织的变革141

第八章 管理规范设计151

第一节 管理规范概念151

第二节 管理业务标准化和管理工作标准化159

第三节 管理规范的建立、实施、修改168

第九章 组织文化171

第一节 组织文化的概念172

第二节 组织文化的建设178

第三篇 领导190

第十章 领导体制190

第一节 领导体制的重要性190

第二节 领导体制的演变193

第三节 领导机关的组成要素和领导体制的分类202

第四节 我国领导体制208

第十一章 领导与决策220

第一节 概述220

第二节 决策的原则224

第三节 决策的程序227

第四节 决策与智囊238

第十二章 领导者素养244

第一节 提高领导者素养的重要性244

第二节 领导者的基本素养247

第三节 领导者创造能力的修养258

第四篇 方法270

第十三章 思想政治工作270

第一节 思想政治工作的重要性及任务270

第二节 思想政治工作的基本规律276

第三节 思想政治工作的原则和方法280

第十四章 管理的思维方法294

第一节 系统论294

第二节 信息论306

第三节 控制论314

第四节 模糊论324

第五节 耗散结构论330

第六节 协同论333

第七节 突变论336

第十五章 管理的基本方法和手段338

第一节 传统管理方法338

第二节 管理的数学方法343

第三节 目标管理349

第四节 计算机辅助管理355